Банк Кредит Дніпро увійшов до шортлиста однієї з найпрестижніших міжнародних премій у сфері забезпечення безперервності бізнесу та стійкості — BCI Europe Awards 2026. Банк номіновано в категорії Most Effective Recovery, яка відзначає організації, що продемонстрували найвищу ефективність у відновленні діяльності після кризових подій та забезпеченні безперервності критично важливих процесів.
Включення до числа фіналістів BCI Europe Awards є вагомим міжнародним визнанням системної роботи Банку зі створення ефективної моделі управління безперервністю бізнесу, оперативного реагування на виклики та забезпечення стабільної роботи всіх ключових сервісів навіть в умовах повномасштабної війни.
«Для Банку Кредит Дніпро стійкість — це фундаментальний принцип управління. За останні роки ми побудували систему, яка дозволяє ефективно реагувати на кризові ситуації, забезпечувати безперервність роботи та виконувати свої зобов'язання перед клієнтами за будь-яких обставин. Для нас це, насамперед, висока оцінка професіоналізму всієї команди Банку, яка щодня забезпечує його стійкість та надійність», — зазначив Сергій Панов, Голова Правління Банку Кредит Дніпро.
BCI Awards — одна з найавторитетніших міжнародних премій у сфері Business Continuity та Resilience. Вона відзначає організації, команди та фахівців, які впроваджують найкращі світові практики у сфері управління ризиками, кризового реагування, забезпечення безперервності бізнесу та відновлення діяльності.
У 2026 році премія охоплює 13 номінацій, у яких оцінюються інноваційність, ефективність, професіоналізм та внесок у розвиток галузі. Потрапляння до шортлиста означає, що представлене рішення вже визнане одним із найкращих у своєму регіоні за результатами незалежної експертної оцінки.
Переможців BCI Europe Awards 2026 буде оголошено 1 вересня 2026 року під час офіційної церемонії нагородження. Переможці регіонального етапу автоматично стануть фіналістами BCI Global Awards, лауреатів яких визначать 10 листопада 2026 року в Лондоні під час міжнародного форуму BCI World Hybrid 2026.